Technical Advisor ／ 継続伴走型
構想段階のふわっとしたイメージから、設計・ベンダー選定・運用フェーズまで継続的に伴走します。技術的な深さを背景に、「何を選ぶべきか」「何を選ぶべきではないか」という経営判断そのものを支援するのが役割です。
単発の技術相談ではなく、御社のインフラの状況を継続的に把握したうえで、グローバル標準とローカルの実情の整合、Technology Roadmapの策定、社内外へのTechnical Guidanceまで、一貫した視点で関わります。
Use Cases
Use Case 01
「壊れていないから」という理由だけで20年、30年と使い続けているネットワーク機器・構成が、気づかないうちに深刻な技術的負債になっているケースは少なくありません。拠点ごとの事業クリティカル度を踏まえた優先順位づけから、実際の刷新計画、ベンダーへの発注方針まで、一気通貫で整理します。
Use Case 02
グローバル本社が示す画一的な方針が、必ずしも日本の拠点事情(現場の運用体制、既存資産、法規制)に合っているとは限りません。標準を守るべき部分と、ローカルの実情に合わせて調整すべき部分を切り分け、両者が納得できる形に落とし込みます。
Use Case 03
ベンダーごとに立場も関心事も異なります。通信キャリアには通信キャリアの、SIerにはSIerの言葉で要件を翻訳し、それぞれが自律的に動ける役割分担・運用フレームワークを設計します。特定の担当者がいなくなっても回る体制を目指します。
まずは今抱えている課題感だけでも、お気軽にご相談ください。